”イケてる”KPIマネジメントができているか診断しましょう！
12個の設問に答えると「最高の結果を出すKPIマネジメント」の設計・運用の”イケてる”スコアが、リアルタイムにわかります。
ご希望の方には、「”イケてる”KPIマネジメントの解説書（KPIマネジメントワークシート付）」もお送りします。
「最高の結果を出すKPIマネジメント」は、リクルート社で10年以上にわたりKPIマネジメントの社内講師を務めた中尾隆一郎氏の独自のナレッジとなります。
単なる数値管理ではなく、変化する経営環境に対応する”動的”なKPIマネジメント手法がその最大の特徴です。
中尾 隆一郎について
中尾マネジメント研究所（NMI）代表取締役社長、旅工房(6548) 社外取締役、LIFULL(2120) 社外取締役、東京電力フロンティアパートナーズ 投資委員、LiNKX 非常勤監査役、ZUU(4387) 社外取締役
業務内容
①業績向上コンサルティング
②経営者塾（中尾塾）
③経営者メンター
④講演・ワークショップ
⑤書籍出版。執筆
リクルート時代の略歴
1989年～2018年 29年間。
主に住宅、テクノロジー、人材、ダイバーシティ、研究領域に従事。
リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートホールディングスHR研究機構企画統括室長、リクルートワークス研究所副所長など住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に6年間で売り上げを30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者。
リクルートテクノロジーズ社長時代は、リクルートの「ITで勝つ」を、優秀なIT人材の大量採用、早期活躍、低離職により実現。
約11年間、リクルートグループの社内勉強会において「KPI」、「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる。
著書一覧
コンテンツ協力及び参考文献
中尾隆一郎、「最高の結果を出すKPIマネジメント」、フォレスト出版社、2018年7月2日
中尾隆一郎、「最高の結果を出すKPI実践ノート」、フォレスト出版社、2020年9月4日
BizAlignが提供するKPIマネジメントサーベイ・フィードバック
BizAlignでは、組織・集団の従業員及び関係者のKPIマネジメントへのエンゲージメントについて、サーベイ・フィードバックを実施しております。
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